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BSCI驗廠的禮儀準備及實施條款
驗廠的禮儀準備及實施條款
目的：給審核員留下第一好印象，工廠對審核的重視。
具體實施： 1. 清潔衛(wèi)生的場所，及整潔的環(huán)境。 2. 準備審核員臨時用的專用辦公室，具備：不同的茶水，面巾紙，空調(diào)，筆記本用電源，無線或有限上網(wǎng)，無其他人干擾，等。
接待方面，例：迎接標語，大門外靜候等待，整潔的衣裝，微笑的面孔，親切地問候，等。
隨身陪審，例：放下手下其他工作，及時尋找審核員所需的資料文件等。
所有供應(yīng)商都有義務(wù)采取必要措施實施和監(jiān)控BSCI行為守則：
管理層責任：
通知管理人員和供應(yīng)商BSCI行為守則的內(nèi)容。
在公司組織內(nèi)部建立責任機制處理所有關(guān)于BSCI行為守則的問題。
任命一名或多名管理人員負責落實BSCI行為守則。
監(jiān)控公司遵守BSCI行為守則的情況，并在公司場所內(nèi)落實必要的改變。
員工意識：
向員工聲明其支持BSCI行為守則的原則，向其員工及其分包商員工說明并講授有關(guān)BSCI行為守則的內(nèi)容。公司必須將BSCI行為守則完全翻譯成合適的本地語言，并將其貼在工廠和其它經(jīng)營場所的顯著位置。必須以員工可以理解的語言向員工口頭介紹有關(guān)BSCI行為守則和給予有關(guān)資料。定期讓員工接受關(guān)于工作場所安全的訓(xùn)練，以及讓他們了解其活動對人類和環(huán)境的影響。
保留記錄：
保留對所有員工的姓名、年齡、工作時間和工資，并使這些記錄在BSCI審核員要求時可以隨時交出。
記錄所有危險物品和有潛在危害物的地點。
監(jiān)控和保養(yǎng)安全設(shè)備和用具。
不斷更新相關(guān)法定要求和規(guī)章的文件記錄。bsci驗廠咨詢
投訴和糾正措施：
指派一名員工負責處理有關(guān)BSCI問題的投訴。
記錄及調(diào)查員工或第三方有關(guān)BSCI問題的投訴，并報告這些投訴以及對它們所采取的必要糾正措施。
準備好采取必要糾正措施的資源。
避免向那些對BSCI行為守則提出意見的員工采取開除或其它紀律處罰。
供應(yīng)商和分包商：
將采用社會責任標準和遵守BSCI行為守則定為跟供應(yīng)商簽訂所有合同的條件。
要求供應(yīng)商定期報告他們實施BSCI行為守則的進度。
監(jiān)控：
為BSCI成員提供有關(guān)其活動和生產(chǎn)場所的信息。
容許代表BSCI成員的組織在任何時間、不論有否提前通知的情況下審核他們及其分包商的經(jīng)營場所。不遵守的后果如果供應(yīng)商未能達到BSCI行為守則的要求，以及如果在充分的時間內(nèi)未能就解決方案達成一致并落實執(zhí)行，BSCI的成員可以選擇停止當前的生產(chǎn)，取消相應(yīng)的合同，暫時取消未來的合同及/或終止與該供應(yīng)商的商業(yè)關(guān)系。如果審查結(jié)果表明供貨商未完全遵守BSCI行為守則，供應(yīng)商必須立即采取指定的糾正措施。供應(yīng)商將與審核員商定實施糾正措施的時限，但不得超過12個月。如果以前以不符合而被排除的供應(yīng)商后來表明其可以完全遵守BSCI行為守則，原則上可以恢復(fù)先前的商業(yè)關(guān)系。bsci驗廠咨詢
